Peter Baker
Ene. 5, 2018



La Casa Blanca ha desafiado la precisión de episodios específicos en el nuevo libro de Michael Wolff, pero su descripción más amplia cuadra en gran medida con la cobertura periodística del año pasado.CréditoShawn Thew / European Pressphoto Agency


WASHINGTON - En el último año de gobierno del presidente George W. Bush, su ex secretario de prensa, Scott McClellan, escribió un libro revelador que concluía que la guerra de Irak fue un "error estratégico serio" basado en la "ambición, certeza y autoengaño" de una Casa Blanca que no fue completamente honesta con el pueblo estadounidense.

Los asesores restantes del presidente estaban furiosos por lo que consideraban la traición de un ayudante que había estado con el señor Bush desde sus días en Texas. Pero cuando Dana Perino, que entonces ocupaba el mismo puesto de portavoz, expresó su indignación, Bush suspiró y le dijo que buscara una forma de perdonar al Sr. McClellan o arriesgarse a ser consumido por la ira.

El perdón no es exactamente el primer instinto del presidente Trump, como dejó en claro esta semana cuando un nuevo libro citó a su antiguo estratega jefe, Stephen K. Bannon, ofreciendo sus propios duros juicios sobre la Casa Blanca donde trabajó una vez. Al parecer, todos los presidentes pasan por el ciclo de ex ayudantes y libros de revelación — algunos se les describe y en otros en se les cita — y cada presidente tiene que encontrar la manera de lidiar con las cuestiones de lealtad y sinceridad que surgen invariablemente. El Sr. Trump eligió la fuerza contundente.

Lo que es diferente acerca de las estrictas evaluaciones de Mr. Bannon en el nuevo libro de Michael Wolff, "Fire and Fury: Inside the Trump White House", no es que un ex ayudante hablara, sino que sucediera tan temprano en la presidencia. La mayoría de los libros de este tipo aparecen más adelante en el mandato de un presidente, o incluso después de su final, no antes del primer aniversario. Pero, de nuevo, la Casa Blanca del Sr. Trump ha desgastado tan rápidamente con su personal, que los patrones habituales se han acelerado dramáticamente.

En cierto modo, lo que es impactante del libro es que su descripción de un presidente caprichoso, desinformado y errático no es realmente tan impactante. De hecho, mientras que la Casa Blanca y varias otras desafían la precisión de los episodios específicos del libro, su descripción más amplia cuadra en gran medida con la cobertura periodística del año pasado basada en el propio personal del presidente.

El Sr. Bannon es citado en el libro diciendo cosas que otros asesores han dicho confidencialmente durante meses: que el presidente es increíblemente indisciplinado, sin paciencia ni interés en el aprendizaje y llevado por motivaciones intemperantes, a veces absurdas. En un momento, el Sr. Bannon describe al Sr. Trump actuando "como un niño de 9 años", una observación que tiene poder no porque sea exclusivo de aquellos que trabajaron para el presidente, sino porque ahora está registrada a nombre de Bannon.

El fenómeno es tan universal, que causa extrañeza que alguien se sorprenda en la Casa Blanca de que, alguien que se sentó un día en las reuniones del personal en la Sala Roosevelt, en la siguiente administración se convierta en el personaje destacado del día en las librerías de Washington como Kramerbooks o Política y Prosa.

De hecho, el Sr. Trump, de todos los presidentes, debería saber qué esperar dada su predilección por hacer que los empleados firmen acuerdos de no divulgación, una práctica que trajo del sector privado a su campaña de 2016 y la posterior transición presidencial.

Pero aparte de las revisiones de seguridad que a veces limitan lo que un ex funcionario de la administración puede escribir en un libro, nadie ha descubierto una manera de evitar que los asesores de la Casa Blanca cuenten sus historias después de partir del ala oeste, en primera persona o por autores como como el Sr. Wolff.

El redactor jefe de discursos de James Carter, James Fallows, escribió un artículo incisivo en The Atlantic Monthly llamado "La Presidencia sin Pasión", que retrata a su ex jefe como un buen hombre pero un ejecutivo ineficaz. El director de presupuesto de Ronald Reagan, David Stockman, escribió un libro que describe a un presidente amable pero desabrido y poco sofisticado cuyas matemáticas divertidas enmascaran los crecientes déficits.

Tal vez más irritante para Reagan fue la memoria de Donald T. Regan, su segundo jefe de gabinete en la Casa Blanca que fue expulsado durante el escándalo Irán-Contras. La revelación del Sr. Regan de que Nancy Reagan había influido en el calendario del presidente en base al consejo de su astrólogo enfureció al presidente. "Los medios se están comportando como niños con un juguete nuevo, sin importar que no haya nada de verdad", escribió Reagan en su diario.

En realidad, fue. Así como había algo de cierto en la descripción, a veces inquietante, de la Casa Blanca de Bill Clinton por su ex asesor principal, George Stephanopoulos, cuyas memorias describían su desilusión con un presidente que arriesgaba temerariamente su agenda política por sexo extramatrimonial. Cuando se publicó ese libro, los antiguos colegas de la Casa Blanca del Sr. Stephanopoulos se mantuvieron alejados de la fiesta de lanzamiento, por miedo a que arriesgaran la ira de Clinton.

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